Rise Consulting kämpft mit einem klassischen Paradoxon. Die Auftragsbücher in Japan sind voll, allerdings schrumpfen die Gewinne. Während die Nachfrage nach digitaler Transformation boomt, bremst der Fachkräftemangel das Unternehmen aus.
Fokus auf Humankapital
Der Umsatz kletterte zuletzt nach oben. Parallel dazu sank jedoch die Profitabilität. Ein wesentlicher Grund dafür ist die schwache Auslastung der Berater. Das Unternehmen verfehlte seine Einstellungsziele und verlor erfahrene Führungskräfte. Das erschwerte die Einarbeitung neuer Mitarbeiter erheblich.
Um diesen Trend zu stoppen, investiert das Management massiv in Personal. Rise Consulting baut gezielt die Partnerebene aus. Der gesamte Rekrutierungsprozess wurde überarbeitet, um Talente schneller an Bord zu holen und langfristig zu binden. Das Ziel: Die Auslastung steigern und neue Großprojekte sichern.
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Der japanische Markt spielt dem Unternehmen in die Karten. Firmen suchen händeringend nach Expertise für generative KI und digitale Prozesse. Da internes Know-how oft fehlt, bleibt die Abhängigkeit von externen Beratern hoch. Gelingt die Personaloffensive, könnte Rise Consulting diese Marktlücke effizienter füllen.
Aktionäre profitieren trotz der operativen Hürden von einer stabilen Finanzbasis. Die Dividende wurde zuletzt angehoben. Im Mai folgt die Hauptversammlung, bei der auch die Ausschüttung der Dividende erfolgt.
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