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Interwoven, Inc. (WKN 928283), meldet einen Rekordumsatz von 54,6 Mil-lionen US-Dollar im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2000 (Ende: 31. Dezember 2000) - eine Steigerung von 628 Prozent gegenüber dem Umsatz von 7,5 Millionen US-Dollar im vierten Quartal 1999. Im Vergleich zum vorhergehenden Quartal (39,4 Millionen US-Dollar) bedeutet dies eine Steigerung um 39 %. Die Einnahmen aus Lizenzgebühren hatten einen Anteil von 65 Prozent, die Einnahmen aus Serviceleistungen einen Anteil von 35 Prozent am Gesamtumsatz im vierten Quartal 2000.
Mit den im vierten Quartal 2000 neu gewonnenen 147 Lizenznehmern hat
Interwoven jetzt insgesamt mehr als 650 Kunden.
Die Umsatzerlöse vor unbaren Belastungen für Vergütungen in Form von
Aktien sowie im Zusammenhang mit Unternehmensübernahmen lagen
im vierten Quartal 2000 bei 2,0 Millionen US-Dollar oder 0,02 Dollar pro
Aktie (auf der Basis des grundlegenden und dilutierten Stammkapitals).
Im vierten Quartal 1999 handelte es sich noch um einen Ver-lust von
3,5 Millionen US-Dollar oder 0,05 Dollar je Aktie (auf der Basis des
grundlegenden und dilutierten Stammka-pitals) für das vierte Quartal 1999.
Umsatzsteigerung um 686 Prozent
Im vergangenen Geschäftsjahr lagen die Umsatzerlöse ins-gesamt bei
132,1 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 686 Prozent
gegenüber dem Umsatz von 16,8 Millionen US-Dollar im
Vorjahreszeitraum entspricht. Der Verlust im Geschäftsjahr 2000
vor unbaren Belastungen für Vergütungen in Form von Aktien
sowie im Zusammenhang mit Unternehmensübernahmen betrug
391.000 US-Dollar oder 0,00 Dollar pro Aktie (auf der Basis des
grundlegenden und dilutierten Stammkapitals), im Vergleich zu
einem Verlust von 11,6 Millionen US-Dollar oder 0,38 Dollar pro
Aktie (auf der Basis des grundlegenden und dilutierten Stammkapitals)
in dem zum 31. Dezember 1999 beendeten Geschäftsjahr.
"Wir sind sehr zufrieden mit unserem Ergebnis im vierten Quartal -
es ist die Krönung eines von außergewöhnlichem Wachstum
geprägten Jahres", sagte Martin Brauns, Presi-dent und CEO
von Interwoven. "Es wird im IT-Bereich vor allem in Maßnahmen
investiert, die kurzfristig greifbare Resultate liefern. Content-Management
gehört ganz klar wei-terhin zu den vier wichtigsten Kategorien bei
IT-Investitionen."
Höhepunkte im vierten Quartal
Neue Lizenzkunden
Im vierten Quartal 2000 gewann Interwoven 147 neue Li-zenzkunden
hinzu. Zu den Neukunden zählen u. a. 3Com, Adidas-Salomon, Alcoa,
Avon Products, British Telecom, Coors Brewing, CSC Computer Science,
Dow Jones & Company, Fannie Mae, Hilton Hotels, Hitachi Zosen
Information Systems, Home Box Office, Kraft Foods, Master-Card
International, Pirelli, Seagate Software, Siemens Cor-poration,
Singapore Airlines, SmithKline Beecham, Stanford University,
Telenor und Time Inc. Zusätzlich erhielt Interwoven umfangreiche
Folgeaufträge von zahlreichen seiner größeren Kunden, u. a. von
American Airlines, Bell South, Cisco, General Motors und Philips.
Produkte
Im Dezember 2000 führte Interwoven die Interwoven B2B Edition
ein, die Handelspartnern die Generierung und Bereitstellung von
B2B-Content für Marktplätze auf Ariba- und Commerce One-Basis erleichtert.
Akquisitionen
Im vierten Quartal übernahm Interwoven die Firmen Ajuba Solutions
und Metacode Technologies, um die Entwicklung des intelligenten
Content-Tagging zu beschleunigen und das eigene
XML-Entwicklerteam zu verstärken.
Partner
Interwoven entwickelte im vergangenen Geschäftsjahr
wesentliche Partnerschaften weiter:
- IBM Global Services und Accenture (ehemals Andersen
Consulting) als neue Reseller-Partner.
- Neue B2B-Partner sind Ariba und
Bowstreet; BEA, bereits zuvor ein strategischer Technologiepartner,
kam ebenfalls als B2B-Partner hinzu.
- Schulung von fast 500 Beratern bei 37 verschiedenen Partnern
durch Interwoven, u. a. großer Teams von Ac-centure, Cambridge
Technology Partners, IBM Global Services und March First,
im vierten Quartal 2000.
Mit den im vierten Quartal 2000 neu gewonnenen 147 Lizenznehmern hat
Interwoven jetzt insgesamt mehr als 650 Kunden.
Die Umsatzerlöse vor unbaren Belastungen für Vergütungen in Form von
Aktien sowie im Zusammenhang mit Unternehmensübernahmen lagen
im vierten Quartal 2000 bei 2,0 Millionen US-Dollar oder 0,02 Dollar pro
Aktie (auf der Basis des grundlegenden und dilutierten Stammkapitals).
Im vierten Quartal 1999 handelte es sich noch um einen Ver-lust von
3,5 Millionen US-Dollar oder 0,05 Dollar je Aktie (auf der Basis des
grundlegenden und dilutierten Stammka-pitals) für das vierte Quartal 1999.
Umsatzsteigerung um 686 Prozent
Im vergangenen Geschäftsjahr lagen die Umsatzerlöse ins-gesamt bei
132,1 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 686 Prozent
gegenüber dem Umsatz von 16,8 Millionen US-Dollar im
Vorjahreszeitraum entspricht. Der Verlust im Geschäftsjahr 2000
vor unbaren Belastungen für Vergütungen in Form von Aktien
sowie im Zusammenhang mit Unternehmensübernahmen betrug
391.000 US-Dollar oder 0,00 Dollar pro Aktie (auf der Basis des
grundlegenden und dilutierten Stammkapitals), im Vergleich zu
einem Verlust von 11,6 Millionen US-Dollar oder 0,38 Dollar pro
Aktie (auf der Basis des grundlegenden und dilutierten Stammkapitals)
in dem zum 31. Dezember 1999 beendeten Geschäftsjahr.
"Wir sind sehr zufrieden mit unserem Ergebnis im vierten Quartal -
es ist die Krönung eines von außergewöhnlichem Wachstum
geprägten Jahres", sagte Martin Brauns, Presi-dent und CEO
von Interwoven. "Es wird im IT-Bereich vor allem in Maßnahmen
investiert, die kurzfristig greifbare Resultate liefern. Content-Management
gehört ganz klar wei-terhin zu den vier wichtigsten Kategorien bei
IT-Investitionen."
Höhepunkte im vierten Quartal
Neue Lizenzkunden
hinzu. Zu den Neukunden zählen u. a. 3Com, Adidas-Salomon, Alcoa,
Avon Products, British Telecom, Coors Brewing, CSC Computer Science,
Dow Jones & Company, Fannie Mae, Hilton Hotels, Hitachi Zosen
Information Systems, Home Box Office, Kraft Foods, Master-Card
International, Pirelli, Seagate Software, Siemens Cor-poration,
Singapore Airlines, SmithKline Beecham, Stanford University,
Telenor und Time Inc. Zusätzlich erhielt Interwoven umfangreiche
Folgeaufträge von zahlreichen seiner größeren Kunden, u. a. von
American Airlines, Bell South, Cisco, General Motors und Philips.
Produkte
Im Dezember 2000 führte Interwoven die Interwoven B2B Edition
ein, die Handelspartnern die Generierung und Bereitstellung von
B2B-Content für Marktplätze auf Ariba- und Commerce One-Basis erleichtert.
Akquisitionen
Im vierten Quartal übernahm Interwoven die Firmen Ajuba Solutions
und Metacode Technologies, um die Entwicklung des intelligenten
Content-Tagging zu beschleunigen und das eigene
XML-Entwicklerteam zu verstärken.
Partner
Interwoven entwickelte im vergangenen Geschäftsjahr
wesentliche Partnerschaften weiter:
- IBM Global Services und Accenture (ehemals Andersen
Consulting) als neue Reseller-Partner.
- Neue B2B-Partner sind Ariba und
Bowstreet; BEA, bereits zuvor ein strategischer Technologiepartner,
kam ebenfalls als B2B-Partner hinzu.
- Schulung von fast 500 Beratern bei 37 verschiedenen Partnern
durch Interwoven, u. a. großer Teams von Ac-centure, Cambridge
Technology Partners, IBM Global Services und March First,
im vierten Quartal 2000.








