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DJ pressetext.de: Kunststoffverarbeitungs-Marktführer optimiert länderübergreifendes Berichtswesen - ALPLA: Messbar mehr Kontrolle dank Actinium Consulting Lindau




14.10.13 06:30
Dow Jones Newswires



DJ pressetext.de: Kunststoffverarbeitungs-Marktführer optimiert länderübergreifendes Berichtswesen - ALPLA: Messbar mehr Kontrolle dank Actinium Consulting Lindau





Lindau/Bodensee (pts005/14.10.2013/08:30) - Unternehmen, die international
agieren, sind auf einheitliche Standards für das Reporting angewiesen, wenn sie
ihre verschiedenen Standorte optimal steuern und so im globalen Wettbewerb
flexibel agieren wollen. Grundvoraussetzung dafür ist allerdings eine solide
Unternehmens-IT, die den Verantwortlichen einen einfachen Zugang zu allen
entscheidungsrelevanten Daten ermöglicht und mit unternehmensweit einheitlichen
Kennzahlen operiert. Der weltweite Technologieführer für Kunststoffverpackungen
setzt deshalb auf eine individuelle Programmierungslösung seines langjährigen
Consultingpartners.

Die österreichische ALPLA Werke Alwin Lehner GmbH & Co KG ist weltweit führend
auf dem Gebiet der Kunststoffverarbeitung: Zum Kerngeschäft zählen die
Designentwicklung und die Herstellung von Kunststoffflaschen, -verschlüssen und
-verpackungssystemen. Hohes Qualitätsdenken und kontinuierliche
Weiterentwicklung haben ALPLA zu einem kompetenten Partner für
Verpackungsbereiche wie Lebensmittel, Kosmetik, Haushalts- und Wäschepflege
sowie Öl- und Schmierstoffe gemacht. Das Familienunternehmen, das bereits im
Jahr 1955 gegründet wurde, erlebte in den vergangenen Jahrzehnten ein rasantes
Wachstum und beschäftigt heute mehr als 14.000 Mitarbeiter an rund 150
Produktionsstätten, vorwiegend im europäischen Raum, aber auch in Süd- und
Nordamerika sowie in asiatischen Wachstumsregionen.

Um auf die länderspezifischen Gegebenheiten seiner Standorte optimal einzugehen,
legt das Unternehmen Wert auf schlanke Organisationsstrukturen, die ein
Höchstmaß an Flexibilität in der Bearbeitung von Kundenwünschen ermöglichen.

Konzernweit standardisiertes Berichtswesen dank kompetenter Unterstützung

Um die Geschäftsprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette optimal
erfassen und steuern zu können, arbeitet ALPLA mit einem standardisierten
Berichtswesen und erstellt monatliche und jährliche Reports. Doch stetiges
Wachstum, wie es das Familienunternehmen derzeit erlebt, stellt immer auch eine
Herausforderung für die unternehmensweite IT-Infrastruktur dar. Deshalb setzt
der Konzern seit einer guten Dekade auf die Unterstützung des Lindauer
Beratungsunternehmens Actinium Consulting: Mit seiner Hilfe gelang es bereits im
Jahr 2002, alle Werke und Organisationseinheiten über das Management
Informationssystem eMIS optimal miteinander zu verbinden und mithilfe einer über
das Intranet zugänglichen Datenbank einheitliche Reports und
Entscheidungsgrundlagen für Prozessoptimierungen zu schaffen. Das
dahinterstehende Data Warehouse funktioniert auf Basis von Microsoft SQL-Server
2008 mit Analysis Services.

Inzwischen arbeiten weltweit rund 1500 Mitarbeiter mit dem System, für dessen
Instandhaltung und Weiterentwicklung der Implementierungspartner in den
vergangenen Jahren eine wichtige Supportfunktion übernommen hat. "Actinium
Consulting ist für uns ein wichtiger Stützpfeiler, weil unsere Berater unsere
Organisationsstrukturen gut kennen und bei allen wichtigen
Business-Intelligence-Projekten von Anfang an dabei waren", erklärt Michael
Heinzle, Head of Corporate Information Management bei dem
Verpackungsunternehmen.

Controlling-Projekt mit Fokus auf einzelnen Standorten

Als nun vor gut zwei Jahren von Seiten des Managements die Entscheidung für eine
weitere Verfeinerung des Berichtswesens fiel, lag es deshalb auf der Hand, dass
das Consultingunternehmen das Projekt übernehmen und seine Implementierung
begleiten sollte. "Gemeinsam mit Actinium erstellen wir derzeit ein
multidimensionales Datenbankkonzept, mit dessen Hilfe die Kennzahlen an
sämtlichen Unternehmensstandorten automatisiert aufbereitet werden können.

Ziel des Projektes ist es, den gesamten Controlling-Zyklus von der Planung,
Datensammlung und Datenanalyse über die Maßnahmenentwicklung und Gegensteuerung
bis hin zur Erfolgskontrolle den einzelnen Werken prinzipiell selbst an die Hand
zu geben und dafür einheitliche Controlling-Standards zu schaffen", erläutert
Alexander Lehmann, Projektmanager für Corporate Business Intelligence bei ALPLA.

Zu diesem Zweck fanden seit Anbeginn der Projektphase regelmäßige Treffen mit
den erfahrenen Beratern von Actinium statt, um die konkrete Problemstellung zu
erörtern und gemeinsam die Kennzahlen zu definieren, die als Basis für das
erweiterte Berichtswesen gelten sollen. Im Detail geht es dabei um fünf
Teilbereiche, die sukzessive ausgebaut werden sollen: Logistik, Material,
Produktion, Materialeffizienz und Qualität.

Iterative Implementierung mit hoher Flexibilität

Anfang dieses Jahres konnte dann mit der tatsächlichen Kennzahlenprogrammierung
begonnen werden. Dabei setzt das IT-Beratungshaus auf eine iterative
Vorgehensweise: Schon die ersten Entwürfe des neuen Tools zur Berichterstellung
wurden einem ausgewählten Key-User-Kreis zur Verfügung gestellt und im
Live-Betrieb erprobt; auf Basis des präzisen Feedbacks kann die Lösung so
beständig weiter verfeinert und optimiert werden. "Was wir an der Zusammenarbeit
mit Actinium dabei besonders schätzen, ist die immens hohe Flexibilität und
Zuverlässigkeit, die unsere Berater mitbringen. Sie stehen uns nicht nur in
Problemfällen schnell zur Seite, sondern verstehen es auch, unsere Anforderungen
genauestens umzusetzen", fasst Michael Heinzle zusammen.

Derzeit befindet sich das Controlling-Projekt noch in der Implementierungsphase.
Die ersten Berichte wurden aber bereits erstellt und von Seiten der Belegschaft
für ihre gesteigerte Benutzerfreundlichkeit begrüßt. Dass sich die
Neuprogrammierung lohnen wird, zeichnet sich laut Alexander Lehmann deshalb
schon jetzt deutlich ab: "Wir haben zwar für unser Controlling auch im Vorwege
schon mit dezidierten Kennzahlen gearbeitet, sie werden durch dieses Projekt
jedoch noch einmal deutlich verfeinert und der Detailgrad der BI-Analysen
merklich erhöht. Auf diese Weise wird es uns gelingen, tatsächlich sämtliche
Potenziale auszuschöpfen, die in den verschiedenen Werken vorliegen, und keine
wichtigen Ressourcen mehr zu verschenken."

Die Bereitstellung der multidimensionalen Datenbanken ermöglicht es den
Verantwortlichen aller Standorte, präzise Reports zu generieren, die dann
unterschiedlichen ALPLA-Stakeholdern zur Verfügung gestellt werden können, um
wichtige Entscheidungen auf fundierter Kennzahlenbasis zu treffen. Actinium
Consulting wird dabei als Supportpartner agieren und für zukünftige
Erweiterungen in gewohnter Flexibilität bereitstehen.

Weitere Informationen:
Actinium Consulting GmbH
Robert-Bosch-Str. 28
88131 Lindau

Tel.: 08382-277-278-0
Fax: 08382-273-477-3
Email: office@actinium.de

Ansprechpartner: Key Account Manager Herr Thomas Limberger,
t.limberger@actinium.de
Geschäftsführer: Herr Klaus Hüttl, k.huettl@actinium.de

(Ende)

Aussender: Actinium Consulting GmbH
Ansprechpartner: Mihaela Colceriu
Tel.: +49-8382-277 278 43
E-Mail: mc@actinium.de
Website: www.actinium.de

Quelle: http://www.pressetext.com/news/20131014005

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October 14, 2013 02:30 ET (06:30 GMT)









 
 

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